売り手向け

AIエージェント全盛期において「システム自体の価値」はゼロに収束する。6000万PVのワンオペ運用と4度の事業譲渡、そして不当訴訟という地獄を経験した当事者が、AI時代に高く売れる事業の条件とエグジット戦略を徹底解説します。

WEBサイトやWEBサービスを売却（M&A）しようと考えた時、あるいは新しく事業を買収しようとした時、あなたはまずどこに相談しますか？

月間6000万PVのサイト運営の裏側にあった、海外からの異常アクセスや警察沙汰の実態。表面的な数字では測れない「泥臭い防衛体制」がいかにM&Aの資産価値となるかを、当事者の生々しい実体験から解説します。

ランサーズに外注した記事がAI判定99%だった実体験から、YMYL×E-E-A-Tの壁、kounenki.jpの断念、CGMサイトの逆転優位性まで。生成AI時代に人間の一次情報が最強資産になる理由を解説する。

2016年WELQアップデートで国内最大のメンタルヘルスコミュニティの検索順位が崩壊した。しかしコミュニティの価値は1ミリも失われていなかった。外部要因で毀損した数字と、本質的価値の違いを技術者の当事者視点で読み解く。

WebメディアM&Aにおける財務指標偏重の査定の限界と、SEO資産、コード品質、コミュニティ、運用保守、法的リスクといった技術・定性的な5つの軸から真の事業価値を見極める重要性。

個人開発者がM&Aイグジット後に陥る「無給のサポート地獄」の恐怖と防衛術を解説。資産価値を高める最強の引継ぎマニュアルの書き方と、契約書で「サポートの期限と回数」を厳格に切るべき理由を語ります。

Web2.0時代に月間6000万PVのサイトをゼロから構築・負荷分散させた泥臭いインフラ戦記。当時の苦労を振り返りつつ、M&Aにおける「サーバー構成ごとの引き継ぎやすさ」と資産価値低下のリスクを解説します。

Google Analyticsの数字だけでシステムを買うのは、時限爆弾を買うのと同じです。本記事では技術的DDを無視したM&Aの絶望的な末路と、RIKKA M&Aが構想する『GitHub連携AIによる技術DDの民主化』について語ります。