売り手向け

デジタル事業を売却する売り手向けに、安全に・適正な価格で成約するための実務知見を扱うカテゴリです。仲介業者の選び方、買収後サポートの適切な線引き、買い手に不安を与えないための法令遵守・情報開示のポイントなど、成約後のトラブルを防ぐための売り手側の備えを解説します。

アプリ売却の事例が語らない移管作業

アプリ売却の事例は「いくらで売れた」を語るが、その数字を成約に変える移管作業は語らない。開発者アカウントの名義、署名鍵とAPIキー、データの引き継ぎ可否、属人性という見えない負債を、売り手が売る前にやること・買い手が数字の裏で確認することとして整理する。

選定理由が失われたアーキテクチャの罠

コードは残るが「なぜこの構成なのか」という判断の理由は、書かなければ消える。買い手は奇妙な実装を前に、制約下の合理的判断か単なる無知かを区別できず、区別できないコードには手を入れない。触られない領域が固定される構造と、1行のコメントで足りる処方箋を整理する。

外注コードの著作権は誰に残っているか

外注や業務委託で作られたコードの著作権は、契約に譲渡の定めがなければ制作者側に残るのが原則と解されます。代金を払ったから自分のものという直感と法律のズレが事業の売買でどう表面化するのか、売り手と買い手それぞれの確認手順まで実務の順序で整理します。

復旧手順が1人の頭にしかない事業

障害の復旧手順が1人の頭にしかない事業は珍しくない。手順書を書かなかったのは怠慢ではなく、読者が一度も存在しなかったからだ。真の壁は暗黙知が本人にも見えず、書けと言われても取り出せない点にある。買い手の検分方法と、録画による可視化を整理する。

隠された解約導線は買収後に牙を剥く

サブスク事業のチャーン率が業界平均より不自然に低いとき、その数字はプロダクトの良さではなく解約導線の摩擦を測っている可能性がある。誰も嘘をついていないのに数字の意味だけが違う構造と、買収後に抑え込まれた解約が噴き出す経路、買い手が実測すべき指標を整理する。

障害の第一報が買い手に届かない構造

買収したサービスが落ちても、その第一報が旧オーナーの私用メールや個人携帯にしか届かない。監視のアラートは鳴らない時が正常なため、宛先の誤りは平時に一切表面化せず、障害の瞬間まで発覚しない。通知先の棚卸しとテスト発報の実演を実務の順序で解説する。