M&A コラム

AIエージェントが書いた「完璧に見えるコード」は、引き継ぎ後に誰も直せないブラックボックスと化す。テスト・設計文書・Git履歴など、買い手が技術的DDで確かめるべき変更容易性の視点と、引き継ぎ稼働義務など引き継ぎリスクを契約で潰すための実践的な論点を解説します。

AIエージェント全盛期において「システム自体の価値」はゼロに収束する。6000万PVのワンオペ運用と4度の事業譲渡、そして不当訴訟という地獄を経験した当事者が、AI時代に高く売れる事業の条件とエグジット戦略を徹底解説します。

2,000万円でサイトを売却した直後に不当訴訟を起こされ、高い手数料を払った仲介業者に裏切られた当事者が語る「失敗しないM&A仲介業者の選び方」。手数料だけ取って逃げる場所貸しプラットフォームの闇と防衛策を解説します。

生成AIによって誰でもシステムが作れる時代。しかし、技術的DDを行わずにAI生成のシステムを買収するのは「地雷探し」です。買収直後に発覚するスパゲティコードの絶望と、買い手が身を守る方法を解説します。

月間6000万PVのサイト運営の裏側にあった、海外からの異常アクセスや警察沙汰の実態。表面的な数字では測れない「泥臭い防衛体制」がいかにM&Aの資産価値となるかを、当事者の生々しい実体験から解説します。

ランサーズに外注した記事がAI判定99%だった実体験から、YMYL×E-E-A-Tの壁、kounenki.jpの断念、CGMサイトの逆転優位性まで。生成AI時代に人間の一次情報が最強資産になる理由を解説する。

2016年WELQアップデートで国内最大のメンタルヘルスコミュニティの検索順位が崩壊した。しかしコミュニティの価値は1ミリも失われていなかった。外部要因で毀損した数字と、本質的価値の違いを技術者の当事者視点で読み解く。

WebメディアM&Aにおける「EBITDA×倍率」という財務指標偏重の査定の限界と、SEO資産、コード品質、コミュニティ、運用保守、法的リスクといった技術・定性的な5つの軸から真の事業価値を見極める重要性。仲介業者の技術力を確かめる3つの質問も示す。

個人開発者がM&Aイグジット後に陥る「無給のサポート地獄」の恐怖と防衛術を解説。原因は運営マニュアルの不在にあります。査定額も高める最強の引継ぎマニュアルの書き方と、契約書で「サポートの期限と回数」を厳格に切るべき理由を語ります。

Web2.0時代に月間6000万PVのサイトをゼロから構築・負荷分散させた泥臭いインフラ戦記。当時の苦労を振り返りつつ、M&Aにおける「サーバー構成ごとの引き継ぎやすさ」と資産価値低下のリスクを解説します。